Informatiemanagement is er voor verantwoordelijk dat informatie en technologie optimaal bijdragen aan het succes van het betreffende bedrijfsonderdeel. Dat is een strategische en tactische verantwoordelijk. Aan de inhoudelijke bijdrage van de informatiemanager worden terecht hoge eisen gesteld, gebruik van informatie en technologie is eigenlijk bij alle ondernemingen dé kritieke succesfactor bij uitstek. Ook aan het gedrag van de informatiemanager worden, weer terecht, hoge eisen gesteld. De informatiemanager adviseert gevraagd en ongevraagd, maar ook gewenst en ongewenst, aan het managementteam, en dan kan je maar beter meteen de goede toon vinden en aantoonbaar toegevoegde waarde leveren. Daarnaast heeft de informatiemanager (wisselende) verantwoordelijkheden bij de uitvoering. In een op de situatie toegesneden aanpak, positioneren we informatiemanagement, begeleiden en coachen we de informatiemanagers en elkaar, en richten we structuren in die het functioneren van de informatiemanagers verbeteren en faciliteren. Stap voor stap zetten de informatiemanagers zichzelf steeds meer in hun kracht.