Informatiemanagement is er voor verantwoordelijk dat informatie en technologie optimaal bijdragen aan het succes van het betreffende bedrijfsonderdeel. Dat is een strategische en tactische verantwoordelijk. Aan de inhoudelijke bijdrage van de informatiemanager worden terecht hoge eisen gesteld, gebruik van informatie en technologie is eigenlijk bij alle ondernemingen dé kritieke succesfactor bij uitstek. Ook aan het gedrag van de informatiemanager worden, weer terecht, hoge eisen gesteld. De informatiemanager adviseert gevraagd en ongevraagd, maar ook gewenst en ongewenst, aan het managementteam, en dan kan je maar beter meteen de goede toon vinden en aantoonbaar toegevoegde waarde leveren. Daarnaast heeft de informatiemanager (wisselende) verantwoordelijkheden bij de uitvoering. Bart Stofberg presenteert de kritieke succesfactoren van informatiemanagement in een lichtvoetige, inspirerende presentatie. In overleg kan de rol van informatiemanager ook worden vormgegeven in een op de klantorganisatie toegespitste workshop.